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- 儲(chǔ)位管理的方法與步驟大全，沒(méi)看過(guò)的千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)！
- 日期：2018-09-07
- 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理相比，更加注重倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)效性，是一種動(dòng)態(tài)的管理，重視商品在揀貨出庫(kù)時(shí)的數(shù)量位置變化，從而配合其他倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。儲(chǔ)位管理就是利用儲(chǔ)位來(lái)使商品處于“被保管狀態(tài)”并且能夠明確顯示所儲(chǔ)存的位置，同時(shí)當(dāng)商品的位置發(fā)生變化時(shí)能夠準(zhǔn)確記錄，使管理者能夠隨時(shí)掌握商品的數(shù)量、位置，以及去向。
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- 3種揀貨設(shè)計(jì)方法、倉(cāng)儲(chǔ)物流人必備技能！
- 日期：2018-09-07
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流?的運(yùn)作是很有挑戰(zhàn)的工作，由于這類業(yè)務(wù)的特性，倉(cāng)庫(kù)常常會(huì)面對(duì)大量的SKU，大量的訂單，而每個(gè)訂單的SKU數(shù)和每個(gè)SKU的件數(shù)都很少的情況，在這樣的要求下，能不能揀到貨不是關(guān)鍵問(wèn)題，關(guān)鍵是如何有效高效的完成揀貨工作，不同的方法會(huì)在人員數(shù)量，處理能力和操作的準(zhǔn)確性由很大的差異。
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- 倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)：給倉(cāng)庫(kù)BOSS的十條建議，勝過(guò)十年經(jīng)驗(yàn)
- 日期：2018-09-06
- 勞動(dòng)力是任何成功倉(cāng)儲(chǔ)最重要的因素，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工處理的程序越來(lái)越復(fù)雜。管理者采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效，激勵(lì)工人，而且能夠計(jì)算出任何一項(xiàng)給定任務(wù)所需要的時(shí)間。但是技術(shù)不是萬(wàn)能的，成功與否取決于如何應(yīng)用這些系統(tǒng)。
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- “傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)”如何過(guò)渡到“智慧倉(cāng)儲(chǔ)”？
- 日期：2018-09-06
- 從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開(kāi)始的，即在多環(huán)節(jié)的流通過(guò)程中，由于每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于需求的預(yù)測(cè)存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫(kù)存也就越來(lái)越偏離實(shí)際的最終需求，從而帶來(lái)保管成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的提高。
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- 保稅倉(cāng)發(fā)貨和海外直郵有啥區(qū)別？1分鐘get√
- 日期：2018-09-05
- 保稅倉(cāng)發(fā)貨和海外直郵有啥區(qū)別？1分鐘get√
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- 物流倉(cāng)儲(chǔ)消防安全要特別注意的幾點(diǎn)
- 日期：2018-09-05
- 倉(cāng)庫(kù)是物資集中儲(chǔ)存的場(chǎng)所，一旦發(fā)生火災(zāi)，經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)各方面影響巨大，后果嚴(yán)重。因此做好倉(cāng)庫(kù)消防安全工作，保障儲(chǔ)存物資的安全，減少火災(zāi)隱患，對(duì)于物流而言，更是具有極其重要的意義。因此，要特別注意以下幾點(diǎn)：
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- 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)向自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)變受哪些因素制約？
- 日期：2018-09-05
- 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，也叫自動(dòng)存取倉(cāng)庫(kù)，是指在不直接進(jìn)行人工處理的情況下能自動(dòng)存儲(chǔ)和取出物料的系統(tǒng) ，廣泛應(yīng)用于機(jī)械、家電、汽車、食品、煙草等行業(yè)。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)是二戰(zhàn)后的產(chǎn)物，起初只是存在于 美國(guó)，逐步發(fā)展到日本歐洲各地。直至現(xiàn)在自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)在我國(guó)開(kāi)始普及，各大企業(yè)想把庫(kù)房轉(zhuǎn)換成自 動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，以節(jié)省成本。
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- 電商倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用分析：運(yùn)輸費(fèi)用，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，裝卸費(fèi)用
- 日期：2018-09-05
- 本文不包括倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用，水電費(fèi)等，貼標(biāo)費(fèi)等零散費(fèi)用。為從甲方角度，外包給3PL費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。費(fèi)用的分析可包括：目前費(fèi)用狀況；費(fèi)用的歸集-按成本中心，費(fèi)用科目-倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，裝卸費(fèi)，物流費(fèi)，配送費(fèi)；費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用核銷及計(jì)提，費(fèi)用的控制及趨勢(shì)對(duì)于費(fèi)用的梳理，一是控制降本，二是在梳理過(guò)程中找到流程改善點(diǎn)，三...
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